Utilizamos el servicio de IBM Watson Personality Insights para analizar la comunicación verbal de los CEO durante las conferencias telefónicas y así inferir los rasgos de personalidad de los Big Five de los CEO, que empleamos para estimar sus niveles de tolerancia al riesgo. Luego exploramos si la desalineación entre la tolerancia al riesgo del CEO y las estructuras de gobernanza está asociada con el rendimiento de la empresa. Utilizando un enfoque de contingencia en dos etapas, probamos dos hipótesis: (1) la tolerancia al riesgo del CEO y las estructuras de gobernanza corporativa están asociadas; y (2) la desalineación de estas estructuras con la tolerancia al riesgo está negativamente asociada con el rendimiento financiero. Basándonos en una muestra de 8208 observaciones de empresa-año durante 2002-2013, encontramos apoyo para ambas predicciones. Nuestros resultados respaldan la teoría de los altos ejecutivos y sugieren que el conocimiento sobre los rasgos de personalidad inherentes de los CEO es importante y relevante para que los mecanismos de gobernanza funcionen de manera efectiva.